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[创业辅导]创业者如何建立超强领导力

  课程简介:

创业的道路上,你能让多少人跟随你,你就能做多大的事业,领导力,是团队建设的核心,也是创业者必备的能力。创业阶段如何建立你的领导力?本课程中,新疆股权交易中心创业导师将从影响力和战略能力的角度,为你诠释如何打造超强领导力,让你掌握领导艺术,提升个人领导魅力,带领不断壮大的团队攻克创业道路上的种种难关。

 

课程大纲:

一、什么是领导力

  1、什么是领导力

  2、领导力的组成要素

  (1)影响力

  (2)战略能力

二、权力性影响力

  1、法定权利

  2、奖惩权

三、非权力的影响力:个人魅力

  1、个人品质

  2、操作能力

  3、学问

  4、创新能力

  5、心理素质

四、非权力性影响力:沟通能力

  1、了解每一个成员

  2、关心每一个成员

  3、重点关注核心成员

五、战略能力

  1、预判

  2、制定目标

  3、分解目标

  4、制定策略

  5、反馈修正

六、领导艺术:表扬与批评

  1、批评要及时

  2、批评要对事不对人

  3、当众表扬,个别批评

  4、表扬要真心实意,要具体

  5、功过分清,就事论事

  6、该做的事情不表扬

七、领导艺术:布置工作任务

  1、责任一定要具体到个人

  2、一定要限制完成任务的时间

  3、制定完成任务的好坏标准

  4、要营造可能检查的氛围和气氛

八、关于领导力的忠告

  1、人才比战略更重要

  2、团队比个人更重要

  3、授权比命令更重要

  4、平等比权威更重要

  5、理智比激情更重要

  6、真诚比体面更重要