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[企业管理]如何分析问题并作出决策

课程简介:

无论是在日常生活中,还是企业的运营和管理过程中,都需要职业人不断的进行问题的分析与决策,如何面对各种问题进行缜密的分析,确保决策的正确性,从而有效的避免“拍脑袋”做事情的不良后果。本课程帮助广大学员掌握麦肯锡的解决问题的七个步骤,使学员掌握问题解决指导,减少不必要的决策失误。

 

 

课程大纲:

一、界定问题

二、分解问题

三、淘汰非关键性问题

四、分析议题

五、进行关键分析

六、归纳和建议

七、交流与沟通